2026年是“十五五”规划谋篇开局ღ✿、起势攻坚关键一年ღ✿。作为省属装备制造龙头企业ღ✿，甘肃电气集团锚定“12537”党建工作思路ღ✿，推动党建工作与生产经营深度融合ღ✿。上半年ღ✿，新产品产值占比稳步提升ღ✿，海外市场实现突破性增长旧快破解版猫1.0.2ღ✿，降本增效取得阶段性成果ღ✿，高质量党建正成为集团破局突围ღ✿、蓄势回暖的强劲红色引擎ღ✿。

　　甘肃电气集团始终把政治建设摆在首位ღ✿，构建全链条闭环学习体系ღ✿，以正确政绩观校准经营决策ღ✿，确保企业发展始终对标中央ღ✿、省委部署要求ღ✿。

　　积极构建“党委领学ღ✿、支部研学ღ✿、党员自学ღ✿、专家导学ღ✿、一线践学”五学联动机制ღ✿，刚性落实“第一议题”制度ღ✿，聚焦国企改革深化提升行动ღ✿、装备制造业高质量发展等重点领域系统研学ღ✿。上半年ღ✿，各级党委理论学习中心组开展学习82次ღ✿、专题研讨46次ღ✿，规范落实“三会一课”ღ✿、开展主题党日活动1332场次ღ✿，2136名党员参训全覆盖ღ✿；各级党组织书记讲授专题党课201堂ღ✿，推动党的创新理论进企业ღ✿、进车间ღ✿、进班组ღ✿、进头脑九游会登录ღ✿。

　　扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育九游会登录ღ✿，坚持学查改一体贯通ღ✿，开办专题读书班48期ღ✿，建立整改整治台账13个ღ✿，梳理经营管理ღ✿、作风建设问题84项ღ✿，收集职工意见建议117条ღ✿，落实民生实事17件ღ✿。开展警示教育28场ღ✿，覆盖党员干部630余人ღ✿。

　　严格落实“两个一以贯之”要求ღ✿，持续完善法人治理结构ღ✿，动态更新党委前置研究重大事项清单ღ✿，将投融资ღ✿、大额资金ღ✿、项目招标ღ✿、干部任免全部纳入前置审议ღ✿，严格执行党委书记末位表态ღ✿、事项督办销号制度ღ✿，确保决策科学化ღ✿、规范化ღ✿。各子公司将市场研判ღ✿、法务风控ღ✿、职工诉求纳入决策流程ღ✿，从源头规避低效投资风险ღ✿。上半年集团回款同比提升8.73%ღ✿，治理效能充分转化为经营实绩ღ✿。

　　甘肃电气集团牢固树立“大抓基层”鲜明导向ღ✿，推动党支部建设标准化提档升级ღ✿，将支部阵地ღ✿、党员先锋岗ღ✿、党员突击队设在市场开拓ღ✿、技术攻关和安全生产最前沿ღ✿。目前建成基层党组织126个旧快破解版猫1.0.2ღ✿、标准化党员活动阵地88个ღ✿，实现法人企业党组织应建尽建ღ✿；配齐配强专兼职党务工作人员434名ღ✿，分层举办党务培训班28期ღ✿，培育了一批懂党务ღ✿、精业务的复合型骨干ღ✿。

　　深化“双培养”机制ღ✿，上半年81名党员成长为技术ღ✿、营销ღ✿、管理骨干ღ✿，79名业务能手纳入党员发展储备ღ✿，全年计划发展党员126名ღ✿，持续为党组织注入新鲜血液ღ✿。节日期间走访慰问困难党员ღ✿、老党员94人ღ✿，传递组织关怀温暖人心ღ✿。1个党支部ღ✿、4名党员获评省政府国资委“两优一先”表彰ღ✿，以典型示范引领全员争先创优ღ✿。

　　组建18支党员突击队旧快破解版猫1.0.2ღ✿、192个党员责任区ღ✿、65个党员示范岗ღ✿，让党旗在生产经营主战场高高飘扬ღ✿。工大舞台公司党员攻坚团队斩获文旅装备订单2.97亿元ღ✿，同比增长137.94%ღ✿，雄安容西工人文化宫等国家级重点项目按期交付ღ✿；甘电科技公司党员营销专班成功签下津巴布韦成套设备订单ღ✿，拉动集团外贸订单达1.45亿元ღ✿，海外市场实现跨越式突破ღ✿。党员清收专班靶向攻坚历史遗留款项ღ✿，有效疏通经营堵点ღ✿。党员安全监督岗常态化排查整改隐患409项ღ✿，上半年实现一般及以上安全生产事故“零发生”旧快破解版猫1.0.2ღ✿，以红色力量筑牢安全发展底线ღ✿。

　　甘肃电气集团党委牢固树立“人才是第一资源”理念ღ✿，构建“引育管用留”全链条工作机制ღ✿，为产业转型升级积蓄智力支撑ღ✿。

　　拓宽精准引才渠道ღ✿，启动校园招聘吸纳电气ღ✿、自动化等专业应届毕业生102人ღ✿；赴武汉大学开展省外专场引才ღ✿，联动省内高校定向引进紧缺人才ღ✿，兰电股份公司自主引进研发ღ✿、市场骨干17人ღ✿，关键岗位人才短板有效补齐ღ✿。目前ღ✿，甘肃电气集团集聚国务院特津专家ღ✿、省领军人才ღ✿、陇原青年英才等高层次人才58名ღ✿，人才结构持续优化ღ✿。各子公司推行“导师带徒”九游会登录ღ✿、专项实训ღ✿，打通管理ღ✿、技术双通道晋升路径ღ✿，为青年人才成长搭建广阔平台ღ✿。

　　树立实干实绩考核导向ღ✿，建立“日常考核+年度考评+任期评价”的考核评价体系ღ✿，将回款ღ✿、创新ღ✿、降本作为核心评判指标ღ✿，考核结果与干部任用ღ✿、薪酬分配直接挂钩ღ✿，刚性落实管理人员能上能下ღ✿。薪酬向研发旧快破解版猫1.0.2ღ✿、市场ღ✿、生产一线倾斜ღ✿，全面推行经理层任期制契约化管理ღ✿。上半年通过集采优化ღ✿、工艺革新ღ✿、严控非刚性支出ღ✿，累计实现降本4212万元ღ✿，人才管理效能持续转化为经营发展实绩ღ✿。

　　甘肃电气集团坚持党建与中心工作同频共振ღ✿，系统打造“党建+市场开拓ღ✿、+科技创新ღ✿、+扭亏增效ღ✿、+数智转型”四大融合赛道ღ✿，推动红色动能全面嵌入产业发展全链条ღ✿。

　　“党建+市场开拓”ღ✿，内外市场双向突破ღ✿。推行“集团统筹+子公司专业化营销”模式ღ✿，从源头杜绝内部低价竞争ღ✿。党员骨干深耕电网ღ✿、石化九游会登录ღ✿、冶金等传统市场ღ✿，成功中标国网集采ღ✿、三门核电ღ✿、华鲲一号等高端项目ღ✿；抢抓新能源产业风口ღ✿，落地配套项目29个ღ✿，军民融合板块营收同比增长69.1%ღ✿；成套装备持续落地非洲ღ✿、中亚等海外市场ღ✿。主动对接中铝集团ღ✿、公航旅等央国企旧快破解版猫1.0.2ღ✿，施耐德ღ✿、ABB等国际行业龙头来访洽谈旧快破解版猫1.0.2ღ✿，内外协同发展格局加速成型ღ✿。

　　“党建+科技创新”ღ✿，新质生产力加快培育ღ✿。集团坚持把党支部建在研发一线ღ✿、把党旗插在创新前沿ღ✿，党员骨干牵头攻坚“卡脖子”技术j9九游会官方网站ღ✿，ღ✿。上半年研发投入强度达5.7%ღ✿，推进重点科研项目59项ღ✿，2项产品达到国际先进水平ღ✿，大容量变频器成功实现国产化替代ღ✿；新增专利申请45项ღ✿、授权27项ღ✿，新产品产值占比达54.86%ღ✿，甘电科技慧盾公司获评省级工业设计中心ღ✿，以工艺迭代持续放大创新效益ღ✿。

　　“党建+扭亏增效”ღ✿，精准治理稳固经营底盘ღ✿。集团制定29项亏损企业专项治理举措ღ✿，建立班子成员分片包保机制ღ✿，逐户把脉问诊ღ✿、一企一策精准脱困ღ✿。各子公司通过设计降本ღ✿、设备提效ღ✿、废旧利用ღ✿、严控三项费用深挖潜力ღ✿，存量资金持续盘活ღ✿，应收账款稳步压降ღ✿，亏损面持续收窄ღ✿，企业经营基本面持续向好ღ✿。

　　党建+数智转型ღ✿，智能制造提速升级ღ✿。统筹实施产业“三化”改造ღ✿，投入数字化改造资金3454万元ღ✿，建成省级数字化工厂1座ღ✿、智能工厂2座ღ✿、数字化车间7个ღ✿、国家级绿色工厂3座ღ✿。长开厂打通设计生产数据壁垒ღ✿，二一三公司引入智能机器人产能提升30%ღ✿，工大舞台搭建数字孪生设备库ღ✿，兰电股份迭代升级MESღ✿、PLM管理系统ღ✿，以党员技术团队为核心落地多场景智能改造ღ✿，数字赋能产业转型升级成效凸显ღ✿。

　　甘肃电气集团坚持党建带工建ღ✿、带团建ღ✿，统筹宣传思想与意识形态工作ღ✿，构建起“内部有声势ღ✿、外部有影响”的全媒体宣传格局ღ✿。上半年集团自有平台刊发稿件743篇ღ✿，中央及省级主流媒体刊文206篇ღ✿，推出产业短视频20期ღ✿。2025年度甘肃电气集团党建和思想政治工作考核获评“优秀”等次ღ✿，“甘肃电气”国企品牌影响力持续提升ღ✿。

　　常态化开展劳动技能竞赛ღ✿，评选表彰劳动模范9名ღ✿、电气工匠10名ღ✿，挂牌设立2个劳模工匠创新工作室ღ✿，以榜样力量引领广大职工见贤思齐ღ✿、建功立业ღ✿。积极履行乡村振兴定点帮扶责任ღ✿，落实“结对帮扶爱心甘肃”工程ღ✿，走访慰问群众23次ღ✿，将国企温度传递到群众心坎上ღ✿。组织五四青年建功系列实践活动ღ✿，引导青年职工扎根一线ღ✿、挺膺担当ღ✿，凝聚同心同向ღ✿、共促发展的强大合力ღ✿。

　　甘肃电气集团健全党委主体责任ღ✿、纪委监督责任ღ✿，将监督贯穿资金管理ღ✿、招标采购ღ✿、选人用人ღ✿、项目管理等关键环节ღ✿。逐级签订党风廉政建设责任书ღ✿、中层管理人员廉洁从业承诺书ღ✿，聚焦工程建设ღ✿、物资采购ღ✿、账款清收等重点领域ღ✿，全面排查廉政风险点ღ✿，健全事前预防ღ✿、事中监控ღ✿、事后追责防控机制ღ✿。上半年处置问题线件ღ✿，形成有力震慑九游会登录ღ✿。紧盯重要节点开展作风纪律专项督查ღ✿，常态化开展警示教育ღ✿，各企业因地制宜打造廉洁文化阵地ღ✿，线上线下同步推进纪律宣教J9九游会·真人游戏第一品牌官网ღ✿，ღ✿，实现党员干部及职工八小时内外纪律教育全覆盖ღ✿，持续巩固风清气正ღ✿、干事创业的良好政治生态ღ✿。

　　潮涌“十五五”ღ✿，奋进正当时ღ✿。站在“十五五”开局起步的全新起点ღ✿，甘肃电气集团将持续深化党建引领ღ✿，切实把党的政治优势未来工厂ღ✿、组织优势转化为产业竞争优势和创新发展优势ღ✿，以更大决心深化改革ღ✿、更强力度创新攻坚ღ✿、更宽视野拓展市场ღ✿、更实举措防控风险ღ✿，在装备制造业高质量发展主赛道上奋勇争先ღ✿、逐浪前行ღ✿，以实打实的经营成效书写强党建赋能产业兴的国企答卷ღ✿，为推进中国式现代化甘肃实践贡献电气力量ღ✿。（张文雅）

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